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Le marketing intégré en TPE : Présentation et premières retombées de la méthode du « parler courant client » (PCCL)

机译:TpE中的整合营销:“普通客户说话”方法(pCCL)的介绍和首次分拆

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摘要

La mise en oeuvre d’une démarche marketing traditionnelle, les prestations de conseils en management et a fortiori en mercatique entraînent très souvent une certaine réticence de la part des dirigeants de très petites entreprises (TPE). Pourtant, savoir apprécier son marché, apprendre à parler couramment le langage du client, procéder à l’évaluation de sa propre offre avec les yeux du client afin d’optimiser la proposition en fonction des segments de clientèle visés nous paraît essentiel. Cet article se propose de mettre à plat les mécanismes de compréhension des attentes clients afin de construire les réponses les plus appropriées et d’atteindre une performance durable. La présentation de la méthode du « parler courant client » (PCCL) est ici exposée par les deux auteurs sur la base de leurs expériences au contact de nombreuses PME et TPE.La revue de la littérature viendra souligner les attentes des TPE dans le domaine marketing. L’étude empirique permettra, quant à elle, d’illustrer et de vérifier la pertinence du PCCL face aux attentes exprimées (accessibilité, transférabilité, simplicité, fidélisation de la clientèle existante).Afin d’argumenter le propos, les auteurs s’appuieront ici sur trois exemples « fil rouge » (dont une TPE agroalimentaire installée en région Corse) et sur une enquête menée auprès des managers de TPE ayant suivi la formation PCCL dans le but d’instruire deux aspects : la présentation de la méthode PCCL ainsi que ses retombées (intérêt du chef d’entreprise pour cette méthode et mise en application de cette dernière). Nous verrons que le présent dispositif nécessite une approche méthodique autour de quatre étapes clés et qu’il existe de véritables avantages pour les entreprises qui sauront mettre en place ce dispositif.
机译:传统市场营销方法,管理咨询服务和高级市场营销服务的实施常常导致非常小的公司(VSE)的董事有些不情愿。但是,了解如何欣赏其市场,学会流利地讲客户的语言,用客户的眼光评估自己的报价以根据目标客户群优化建议似乎是必不可少的。本文旨在回顾理解客户期望的机制,以建立最适当的响应并实现可持续的绩效。两位作者在与许多中小型企业和VSE接触的经验的基础上,在此介绍了“说当前客户”(PCCL)的方法,对文献的回顾将突出VSE在市场领域的期望。至于实证研究,它将说明并验证CLCP与所表达的期望(可及性,可迁移性,简单性,现有客户忠诚度)的相关性。这里有三个示例“红线”(包括在科西嘉岛地区安装的农业食品TPE),以及在接受PCCL培训的TPE管理人员之间进行的一项调查,目的是指导两个方面:PCCL方法的介绍以及它的影响(企业家对这种方法的兴趣以及后者的实现)。我们将看到,目前的设备需要围绕四个关键阶段采取有条不紊的方法,而且对于知道如何设置此设备的公司来说,这确实具有优势。

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